Founder là gì? Sự khác biệt giữa Founder và Co-Founder

Có rất nhiều vị trí lãnh đạo trong một công ty, trong đó co-founder và founder là phổ biến nhất. Co-founder và Founder đều đóng vai trò điều hành quan trọng trong công ty. Cả hai đều là thành viên không thể thiếu của đội ngũ lãnh đạo và góp phần duy trì các giá trị của doanh nghiệp, đạt được các mục tiêu và mở rộng hoạt động của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, nhiều người vẫn chưa quen với sự khác biệt giữa Co-founder và Founder. Vì vậy, bài viết này sẽ thảo luận về ý nghĩa và sự khác biệt tương ứng của chúng.

1. Founder là gì?

“Founder” là một thuật ngữ trong lĩnh vực kinh doanh và khởi nghiệp để chỉ người sáng lập một doanh nghiệp hoặc tổ chức. Founder là người đầu tiên có ý tưởng và tạo ra cơ hội để bắt đầu một doanh nghiệp hoặc dự án cụ thể. Họ thường đóng vai trò quan trọng trong việc xác định mục tiêu, hình thành chiến lược, thu thập tài chính ban đầu và xây dựng nền văn hóa của tổ chức.

Một trong những mục tiêu chính của founder là phát triển và tạo ra giá trị từ ý tưởng ban đầu của họ. Founder thường phải đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong thời gian dài và đối mặt với sự biến đổi trong thị trường và môi trường kinh doanh.

2. Co-Founder là gì?

“Co-founder” là một thuật ngữ sử dụng trong lĩnh vực kinh doanh và khởi nghiệp để chỉ một trong những người sáng lập công ty hoặc tổ chức. Co-founder thường là một trong những người đầu tiên tham gia vào việc thành lập một doanh nghiệp hoặc dự án, và họ thường chia sẻ trách nhiệm và quyền lợi về mặt chủ sở hữu và quản lý với các đồng sáng lập khác.

Các co-founder thường đóng góp ý tưởng, tài chính, kỹ năng, hoặc tài sản khác vào doanh nghiệp để giúp xây dựng và phát triển nó. Một số công ty có một hoặc hai người sáng lập duy nhất, trong khi các công ty khác có nhiều co-founder là những người chịu trách nhiệm chia sẻ việc quản lý và phát triển doanh nghiệp.

Việc chọn co-founder có thể là quyết định quan trọng đối với sự thành công của một doanh nghiệp mới, vì họ thường đóng vai trò quan trọng trong việc định hình nền văn hóa, phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ và tạo mối quan hệ kinh doanh quan trọng.

3. Các vị dụ về Founder và Co-Founder

Dưới đây là một số ví dụ về Founder và Co-Founder của các công ty nổi tiếng:

Founder:

Steve Jobs (Apple Inc.): Steve Jobs là một trong những người sáng lập Apple Inc. vào năm 1976. Ông đã đóng vai trò quan trọng trong việc định hình tầm nhìn và thiết kế sản phẩm của Apple.
Mark Zuckerberg (Facebook): Mark Zuckerberg là người sáng lập Facebook vào năm 2004 khi còn là sinh viên đại học. Ông đã đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng mạng xã hội lớn nhất thế giới.
Elon Musk (SpaceX, Tesla, Inc.): Elon Musk là người sáng lập và điều hành các công ty như SpaceX, Tesla, Inc., và Neuralink. Ông đã đóng góp đáng kể vào lĩnh vực vũ trụ và công nghệ xe điện.

Co-Founder:

Sergey Brin và Larry Page (Google): Sergey Brin và Larry Page là hai người đồng sáng lập Google vào năm 1998. Họ cùng nhau phát triển công cụ tìm kiếm Google và xây dựng một tập đoàn công nghệ lớn.
Steve Wozniak (Apple Inc.): Steve Wozniak là Co-founder của Apple Inc. Ông đã cùng với Steve Jobs phát triển các sản phẩm ban đầu của Apple, bao gồm máy tính Apple I và Apple II.
Brian Chesky, Joe Gebbia và Nathan Blecharczyk (Airbnb): Brian Chesky, Joe Gebbia và Nathan Blecharczyk là ba Co-founder của Airbnb, nền tảng đặt phòng trực tuyến lớn nhất thế giới. Họ đã chia sẻ tầm nhìn về chia sẻ chỗ ở.

Những ví dụ này chỉ là một số trong số nhiều người sáng lập và đồng sáng lập thành công trên khắp thế giới. Mỗi người đã đóng góp đáng kể vào việc xây dựng và phát triển các công ty hàng đầu trong ngành công nghiệp của họ.

4. Sự khác biệt giữa Founder và Co-Founder

“Sự khác biệt giữa Founder và Co-founder” nằm chủ yếu trong vai trò và thời điểm tham gia vào quá trình sáng lập một doanh nghiệp hoặc tổ chức. Dưới đây là một số điểm khác biệt chính:

Founder (Người sáng lập):

Founder là người đầu tiên có ý tưởng và tạo ra cơ hội để bắt đầu một doanh nghiệp hoặc tổ chức.
Thường là người sáng lập độc lập hoặc là người đầu tiên đưa ra ý tưởng và khởi đầu quá trình sáng lập một doanh nghiệp.
Founder thường chịu trách nhiệm chính về việc định hình mục tiêu, chiến lược của tổ chức, thu thập vốn, và tạo nền văn hóa.

Co-founder (Đồng sáng lập):

Co-founder là người tham gia vào quá trình sáng lập doanh nghiệp hoặc tổ chức sau Founder và cùng chịu trách nhiệm với việc xây dựng và phát triển tổ chức.
Thường là người tham gia sáng lập sau khi có sẵn ý tưởng ban đầu và đã đóng góp ý kiến, kỹ năng, hoặc tài sản để hỗ trợ việc khởi đầu.
Co-founder thường có vai trò quan trọng trong việc phát triển sản phẩm, quản lý công việc hàng ngày, và xây dựng đội ngũ.

Sự khác biệt giữa Founder và Co-founder thường không phụ thuộc vào số lượng người tham gia mà vào vai trò và đóng góp của họ vào quá trình sáng lập và phát triển tổ chức. Cả hai đều có vai trò quan trọng trong việc định hình tương lai của doanh nghiệp hoặc tổ chức và phải làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu.

5. Trách nhiệm Founder và Co-Founder trong công ty

Trách nhiệm của Founder (Người sáng lập) và Co-founder (Đồng sáng lập) trong một công ty có thể thay đổi tùy thuộc vào cơ cấu tổ chức, ngành công nghiệp, và sự phân công công việc. Dưới đây là một số trách nhiệm chung của cả hai:

Trách nhiệm chung:

Xác định mục tiêu và chiến lược: Cả Founder và Co-founder đều tham gia vào việc xác định mục tiêu dài hạn và chiến lược tổ chức. Họ cùng nhau định hình hướng phát triển của công ty và đảm bảo rằng tất cả nhân viên hiểu và hướng đến mục tiêu này.
Thu thập vốn và quản lý tài chính: Founder và Co-founder cần làm việc để thu thập vốn ban đầu và quản lý tài chính của công ty. Điều này bao gồm việc tạo và duy trì một kế hoạch tài chính, quản lý nguồn lực tài chính, và đảm bảo rằng công ty có đủ tiền để hoạt động.
Xây dựng và phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ: Founder và Co-founder thường có vai trò quan trọng trong việc phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty. Họ phải làm việc với đội ngũ để đảm bảo rằng sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng nhu cầu của thị trường và có lợi nhuận.
Xây dựng đội ngũ: Cả hai phải tham gia vào việc xây dựng và quản lý đội ngũ nhân viên. Điều này bao gồm việc tuyển dụng, đào tạo, và tạo nên môi trường làm việc tích cực để đảm bảo hiệu suất tốt nhất của đội ngũ.
Phát triển mối quan hệ kinh doanh: Founder và Co-founder thường phải xây dựng và duy trì mối quan hệ kinh doanh với các đối tác, khách hàng, và nhà đầu tư. Điều này có thể bao gồm việc đàm phán hợp đồng, thương lượng với nhà đầu tư, và xây dựng mối quan hệ với khách hàng.

Trách nhiệm riêng:

Founder: Thường là người sáng lập ban đầu và có thể đóng vai trò quản lý điều hành chính của công ty. Founder thường chịu trách nhiệm lãnh đạo và xây dựng nền văn hóa tổ chức.
Co-founder: Co-founder thường có các trách nhiệm cụ thể, như phát triển sản phẩm kỹ thuật, quản lý mảng kinh doanh cụ thể, hoặc đảm bảo phần tài chính của công ty được quản lý tốt.

Trách nhiệm của Founder và Co-founder trong công ty có thể khá đa dạng và phụ thuộc vào sự phân chia công việc và mục tiêu cụ thể của tổ chức. Điều quan trọng là họ phải làm việc cùng nhau để đảm bảo sự phát triển và thành công của công ty.

6. Làm thế nào để Founder chọn được những Co-founder phù hợp?

Việc chọn những Co-founder phù hợp là quyết định quan trọng và có thể ảnh hưởng đến sự thành công của doanh nghiệp.

Dưới đây là một số cách để Founder chọn được những Co-founder phù hợp:

✅Hiểu rõ mục tiêu: Trước khi tìm Co-founder, Founder cần phải xác định rõ mục tiêu kinh doanh và tầm nhìn của mình. Điều này giúp họ tìm kiếm những người có cùng tầm nhìn và mục tiêu.

✅Xác định các kỹ năng cần thiết: Đánh giá những kỹ năng và kinh nghiệm bạn hiện có và xác định những kỹ năng bổ sung mà bạn cần từ Co-founder. Điều này giúp tập trung vào việc tìm kiếm người phù hợp.

✅Thiết lập mối quan hệ: Xây dựng mối quan hệ với những người có tiềm năng để trở thành Co-founder. Tham gia vào các sự kiện, cộng đồng khởi nghiệp, và mạng lưới kinh doanh để tìm kiếm người phù hợp.

✅Phỏng vấn nhiều ứng viên: Hãy tận dụng quá trình phỏng vấn để hiểu rõ hơn về kỹ năng, kinh nghiệm và tính cách của ứng viên. Đặt câu hỏi về tầm nhìn, cam kết, và mong muốn của họ đối với doanh nghiệp.

✅Kiểm tra tham chiếu: Liên hệ với người tham chiếu của ứng viên để xác minh thông tin và đánh giá khả năng làm việc của họ. Điều này giúp bạn đảm bảo rằng ứng viên có thực sự phù hợp với vị trí Co-founder.

✅Hợp đồng và cam kết: Khi tìm thấy người phù hợp, hãy thảo luận về các điều khoản hợp đồng và cam kết. Điều này bao gồm việc xác định rõ vai trò, phần sở hữu, và trách nhiệm của từng người.

✅Thử nghiệm hợp tác: Trước khi ký kết hợp đồng chính thức, hãy thử nghiệm hợp tác trong một thời gian ngắn để đảm bảo rằng bạn và Co-founder hoạt động hiệu quả cùng nhau.

✅Lựa chọn theo cảm xúc và tương thích: Điều quan trọng là bạn và Co-founder có thể làm việc cùng nhau một cách hòa thuận và tương thích. Tính cách, giá trị, và phong cách làm việc nên phù hợp.

✅Đảm bảo rằng mọi người chung tay xây dựng: Founder và Co-founder cần có cam kết chung và tư duy xây dựng doanh nghiệp. Điều này đảm bảo rằng mọi người sẽ cùng nhau làm việc hướng đến mục tiêu chung.

✅Luôn tìm kiếm các nguồn hỗ trợ: Không ngần ngại tìm kiếm sự tư vấn từ những người kinh nghiệm hoặc gia nhập các cộng đồng khởi nghiệp để được hỗ trợ trong quá trình chọn lựa Co-founder.

Lưu ý rằng việc chọn Co-founder là một quá trình quan trọng và có thể mất thời gian. Hãy chắc chắn rằng bạn đã tìm ra người phù hợp với tầm nhìn và mục tiêu của bạn để cùng nhau xây dựng một doanh nghiệp thành công.

7. Sự khác nhau giữa CEO và Founder

Sự khác nhau giữa CEO và Founder nằm ở vai trò và thời điểm trong quá trình phát triển doanh nghiệp. Dưới đây là một số điểm khác nhau chính giữa hai vị trí này:

Founder (Người sáng lập):

Founder là người đầu tiên có ý tưởng và tạo ra cơ hội để bắt đầu một doanh nghiệp hoặc tổ chức.
Thường là người sáng lập ban đầu và đã đóng góp ý kiến, kỹ năng, hoặc tài sản để hỗ trợ việc khởi đầu.
Founder thường đảm nhiệm nhiều vai trò khác nhau, từ việc xác định chiến lược đến phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ ban đầu.

CEO (Chief Executive Officer – Tổng Giám đốc điều hành):

CEO là người được bổ nhiệm hoặc bầu chọn để quản lý và điều hành doanh nghiệp hoặc tổ chức, thường sau khi công ty đã được thành lập và phát triển.
Vai trò chính của CEO là quản lý hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp, thực hiện chiến lược đã được xác định bởi sáng lập và ban lãnh đạo.
CEO thường có trách nhiệm lãnh đạo và quản lý đội ngũ quản lý cấp cao và đảm bảo rằng công ty hoạt động hiệu quả và có lợi nhuận.

Một số điểm khác biệt khác bao gồm:

Founder thường đảm nhiệm nhiều vai trò trong giai đoạn ban đầu của doanh nghiệp, trong khi CEO thường chuyên về việc quản lý.
Founder thường có khả năng định hình văn hóa tổ chức ban đầu, trong khi CEO thường phải duy trì và phát triển văn hóa đã tồn tại.
Founder thường có sự đam mê với ý tưởng sáng lập, trong khi CEO thường có sự tập trung vào việc quản lý và phát triển doanh nghiệp.

Tuy nhiên, đôi khi, Founder và CEO có thể là cùng một người, đặc biệt trong các doanh nghiệp khởi nghiệp nhỏ hoặc trong giai đoạn đầu của doanh nghiệp, trước khi bổ nhiệm một CEO chuyên nghiệp để quản lý công ty.

8. Các câu hỏi thường gặp về Founder và Co-Founder

Dưới đây là một số câu hỏi thường gặp liên quan đến Founder và Co-Founder trong lĩnh vực khởi nghiệp và doanh nghiệp:

Câu hỏi về Founder:

Founder là gì?

Founder là người đầu tiên có ý tưởng và tạo cơ hội để bắt đầu một doanh nghiệp hoặc tổ chức.

Vai trò của Founder là gì trong một doanh nghiệp?

Founder thường định hình tầm nhìn và mục tiêu của doanh nghiệp, đóng góp ý tưởng, xây dựng sản phẩm hoặc dịch vụ ban đầu, và thường đảm nhiệm các vai trò khác nhau trong giai đoạn ban đầu.

Làm thế nào để trở thành Founder thành công?

Để trở thành Founder thành công, bạn cần có ý tưởng đột phá, kiên nhẫn, sự quyết tâm, kỹ năng lãnh đạo, và khả năng xây dựng đội ngũ và quản lý tài chính.

Câu hỏi về Co-Founder:

Co-founder là gì?

Co-founder là người tham gia vào quá trình sáng lập một doanh nghiệp hoặc tổ chức sau Founder và cùng chịu trách nhiệm với việc xây dựng và phát triển tổ chức.

Vai trò của Co-founder là gì trong một doanh nghiệp?

Co-founder thường có các trách nhiệm cụ thể, như phát triển sản phẩm, quản lý kinh doanh, hoặc quản lý tài chính, để hỗ trợ Founder trong quá trình phát triển doanh nghiệp.

Làm thế nào để trở thành Co-founder trong một doanh nghiệp?

Để trở thành Co-founder, bạn cần có kiến thức, kỹ năng, hoặc tài sản cụ thể mà Founder cần để khởi đầu doanh nghiệp. Quan hệ và mối quan tâm đến dự án cũng rất quan trọng.

Nguồn tham khảo: https://en.wikipedia.org/wiki/Founder

Tìm hiểu thêm: